企业并购包括兼并和收购两层含义、两种方式。国际上习惯将兼并和收购合在一起使用，统称为M&A，在我国称为并购。即企业之间的兼并与收购行为，是企业法人在平等自愿、等价有偿基础上，以一定的经济方式取得其他法人产权的行为，是企业进行资本运作和经营的一种主要形式。企业并购主要包括公司合并、资产收购、股权收购三种形式。

企业重组，是对企业的资金、资产、劳动力、技术、管理等要素进行重新配置，构建新的生产经营模式，使企业在变化中保持竞争优势的过程。企业重组贯穿于企业发展的每一个阶段。企业重组是针对企业产权关系和其他债务、资产、管理结构所展开的企业的改组、整顿与整合的过程，以此从整体上和战略上改善企业经营管理状况，强化企业在市场上的竞争能力，推进企业创新。

企业并购重组的服务流程

1. 目标公司选择及可行性分析；

2. 主持或参与并购重组中交易结构的设计；

3. 主持或参与并购重组中的投融资方案设计;

4. 协助、代理客户与投资银行、银行就投融资进行协商沟通和谈判；

5. 进行并购重组的尽职调查以及收购标的的法律审计；

6. 全程协同委托人进行并购的谈判，配合委托人有效控制收购进程；

7. 跟踪并购重组项目的执行，制定和参与实施并购重组中的应急预案；

8. 完成并购重组中涉及的法律文件的起草、修改和汇编工作；

9. 协助客户与政府主管部门接洽沟通，完成必要的审批事项；

10. 并购交易中的税务筹划；

11. 协助进行交割；

12. 就并购中涉及到的知识产权和劳工问题做出最佳的法律策划；

13. 就目标公司在完成并购重组后的公司治理提出切实可行的方案；

14. 策划不良资产和债权债务处置方案。